Thị trường bán lẻ Việt Nam đang trải qua sự tăng trưởng đáng kể, được thúc đẩy bởi quá trình đô thị hóa, thu nhập khả dụng tăng và sự thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng. Quy mô thị trường được ước tính sẽ đạt 546,97 tỷ USD vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng hàng năm kép (CAGR) là 12,05% từ năm 2025 đến năm 2030.
Các nhà bán lẻ cần các giải pháp logistics hiệu quả để quản lý hàng tồn kho, đảm bảo giao hàng đúng hạn và đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.
Quản lý hàng tồn kho hiệu quả: Theo dõi mức tồn kho để tránh tình trạng thừa hàng hoặc thiếu hàng.
Giao hàng đúng hạn: Đảm bảo sản phẩm được giao đúng thời gian để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
Quản lý chi phí: Giảm chi phí logistics để duy trì lợi nhuận.
Sự hài lòng của khách hàng: Cung cấp trải nghiệm mua sắm liền mạch để xây dựng lòng trung thành của khách hàng.
Vấn đề quản lý hàng tồn kho: Khó khăn trong việc duy trì mức tồn kho tối ưu và quản lý hàng trả lại.
Gián đoạn chuỗi cung ứng: Sự chậm trễ và không hiệu quả trong chuỗi cung ứng ảnh hưởng đến sự sẵn có của sản phẩm.
Chi phí vận hành cao: Quản lý chi phí logistics trong khi duy trì chất lượng dịch vụ.
Là nhà cung cấp logistics chuỗi lạnh chuyên nghiệp, ABA Cooltrans giải quyết các điểm đau này bằng các giải pháp tùy chỉnh:
Quản lý hàng tồn kho hiệu quả: Sử dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho tiên tiến để theo dõi mức tồn kho và giảm lãng phí.
Giao hàng đúng hạn: Tận dụng mạng lưới phân phối rộng khắp của chúng tôi để đảm bảo giao hàng đúng hạn đến gần 5000 điểm giao hàng trên khắp Việt Nam.
Hỗ trợ khách hàng: Cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc để giải quyết mọi vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Tối ưu hóa chi phí: Thực hiện các giải pháp logistics tiết kiệm chi phí để giảm chi phí vận hành.
Theo dõi thời gian thực: Cung cấp theo dõi thời gian thực và báo cáo chi tiết để đảm bảo minh bạch và xây dựng niềm tin.
Hệ thống quản lý hàng tồn kho nâng cao: Đầu tư vào công nghệ quản lý hàng tồn kho tiên tiến để cải thiện độ chính xác và hiệu quả.
Tích hợp công nghệ: Tận dụng IoT và tự động hóa để cải thiện hiệu quả và độ chính xác trong chuỗi cung ứng.
Hợp tác khách hàng và đối tác: Hợp tác chặt chẽ với khách hàng và đối tác để phát triển các giải pháp tùy chỉnh và dịch vụ giá trị gia tăng.
Mở rộng thị trường: Mở rộng mạng lưới phân phối và đa dạng hóa dịch vụ để chiếm lĩnh thị phần lớn hơn và đáp ứng nhu cầu thị trường đang thay đổi.
Trung tâm phân phối: Giải pháp logistics toàn diện được quản lý trong tổ chức của bạn để tối ưu hóa hoạt động và cải thiện hiệu quả.
Dịch vụ Kho: Giải pháp lưu trữ an toàn và tối ưu với hệ thống quản lý hàng tồn kho tiên tiến để đảm bảo tính toàn vẹn và sẵn có của sản phẩm.
Vận chuyển: Dịch vụ giao hàng đáng tin cậy và linh hoạt bao phủ mạng lưới rộng khắp để đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả.